Goede onderwijs- en opvangvoorzieningen voor een nieuwe generatie. Daar maak ik me graag sterk voor!
Dat ik als buitenstaander kritisch over goed onderwijs en goede opvangvoorzieningen mee kan en mag denken, dat zie ik als een voorrecht. Dat we vanuit Sardes altijd oog hebben voor de maatschappelijke waarde van deze organisaties, is de kers op de taart.
De menselijke factor
Als psycholoog ben ik geboeid door de menselijke factor binnen organisaties. In het bedrijfsleven heb ik veel geleerd over strategisch sturen van een organisatie en het vormgeven van veranderingen. Dit combineer ik sinds 2017 in mijn werk als senior adviseur bij Sardes, waar ik onderwijsbesturen en kinderopvangorganisaties begeleid bij strategische vragen en organisatieontwikkelingen.. Altijd met oog voor het organisatie- én maatschappelijk belang.
Je kunt bij mij terecht voor vragen als
- Wat komt er op ons af en welke keuzes moeten wij met onze organisatie maken?
- Hoe komen we samen tot een IKC, tienercollege of andere gedeelde onderwijsvoorziening?
- Past het allocatiemodel van ons samenwerkingsmodel nog wel? Onze verwijzingen naar het (v)so nemen toe, maar hoe komt dat en hoe keren we het tij?
- Inclusie, wat betekent dat en hoe zou dat er voor ons uit kunnen zien?
Zo ga ik te werk
Ik sta graag naast de opdrachtgever in de rol van procesbegeleider, sparringspartner en/of critical friend. Samen gaan we op zoek naar passende antwoorden. Die voortkomen uit data, documenten, literatuur, interviews, onderzoek en verdiepende gesprekken met collega’s.
Mijn expertises:
Bestuur en strategie
De onderwijs- en opvangwereld is in beweging. Dat vraagt om strategisch leiderschap. Wij ondersteunen bestuurders en schoolleiders bij hun strategische rol.
Mijn publicaties
31 mei 2023
Sturen op samenwerking: hoe doe je dat?
De organisatie van het onderwijs lijkt steeds complexer te worden. Er wordt vaak een beroep op scholen gedaan voor het aanbieden van inclusiever onderwijs, gelijke kansen en doorgaande lijnen. Vaak vraagt het meer dan een school alleen kan bieden. Samenwerking met lokale partners is dan noodzakelijk. Maar met wie? En hoe geef je dat vorm? In deze nieuwsbrief vind je enkele voorbeelden van strategische samenwerkingen en delen we tips.
16 maart 2023
Aandacht voor gelijke kansen
Om ons heen zien we dat de aandacht voor gelijke kansen groeit. Voor gemeenten en schoolbesturen die ook aan de slag willen met het realiseren van de gelijke kansen hebben wij vijf thema’s op een rij gezet, die je tegenkomt bij het opstellen van een nieuwe nota onderwijsachterstandenbeleid of de lokaal educatie agenda (LEA).
30 juni 2020
De zeven doorgaande lijnen van het IKC
Bedoelt de IKC-directeur hetzelfde met de doorgaande lijn als de pedagogisch-medewerker, de leerkracht of de coach? Hoogste tijd dus voor opheldering. In dit paper beschrijven we zeven doorgaande lijnen van het IKC die wij in het veld ontwaren.
Maak ook eens kennis met mijn collega's
Sardes bestaat uit een groep enthousiaste professionals die vanuit verschillende disciplines en achtergronden willen bijdragen aan verbetering van onderwijs, opvang en zorg.
